2009年8月29日 星期六

重建系列(六):城門 Gates

重建系列(六):城門 Gates經文:尼希米記第三章1~32節時間:二00九年八月十六日主講:蔡茂堂 牧師短片 重建系列(六):城門(Gates) (台) 重建系列(六):城門(Gates)(華) 各位弟兄姊妹平安。今天所用的經文在講重建系列(五):團隊時我用過,所以幹事打電話問我:「牧師您有沒有弄錯,這段經文是上次講道所用經文。」我是用了同一段經文,但上一次我是講參與重建的人員,共有四十一組人參與建造,今天要講的不是人,而是他們所建的那些城牆和城門,今天的重點放在城門,城門各有名字,這些名字有沒有屬靈的意義和功課,值得我們學習呢? Ⅰ、引言:Twelve...

2009年8月22日 星期六

從希伯崙到耶路撒冷

經文:撒母耳記下第五章1~5節時間:二00九年八月九日主講:曾昭瑞 牧師 短片 從希伯崙到耶路撒冷(台) 從希伯崙到耶路撒冷(華) 各位弟兄姊妹大家平安。在準備這次的講道之前,上週先講給三位牧師和一位傳道聽,講完之後他們給我很多建議,我回去以後就修改,但是越改越難下筆,想說這要怎麼講得出來呢?當我準備講道時,看了很多不同的註釋書,或是不同的講章,有一些解釋,有時讓我覺得奇怪,很喜歡將大衛...

2009年8月15日 星期六

重建系列(五):團隊 Team

重建系列(五):團隊 Team 經文:尼希米記第三章1~32節時間:二00九年八月二日 主講:蔡茂堂 牧師 短片 重建系列 (五):團隊 (Team) (華) 重建系列 (五):團隊 (Team)(台) 各位弟兄姊妹大家平安。當我預備尼希米記第三章查考資料時,發現很多查經講道者是略過這章,直接跳過去講下一章,可是也有少數的傳道人,他們認真的去挖掘,他們挖掘到很多東西,今天我們就不跳過去,一起來看尼希米記第三章。 你們知道「團隊」(Team)和另一個字「團體」有什麼不同嗎?團體和團隊其實是兩碼子的事,兩者完全不同。如果你想多了解,可以看福音週報牧函,上面我有稍微談到團體是什麼、團隊是什麼。尼希米他們是團隊,不是團體,你怎麼看出來呢?講到團隊,現在有很多的團隊專家,他們專門研究團隊,他們認為團隊通常需要四個要素(four...

2009年8月9日 星期日

重建系列(四):預備Preparation

重建系列(四):預備Preparation經文:尼希米記第二章1~20節時間:二00九年七月二十六日 主講:蔡茂堂牧師 短片 重建系列 (四):預備 (Preparation)(台) 各位弟兄姊妹大家平安。之前談到上帝做工時會揀選同工,尼希米因為有其特色,所以上帝揀選他來做重建城牆的工。上帝揀選、交託完後,他不是馬上去做,而是開始預備。尼希米記第二章,就是記載他的準備工作。熱氣球想要升空,就需要先用瓦斯在空氣中點火,使熱空氣在球體內充滿時,它才會上升。但是一不小心也可能會發生熱氣球被燒毀的意外,所以事前的預備很重要。 Ⅰ、引言:People...

2009年8月1日 星期六

重建系列(三):同工Coworker

教會系列(三):同工Coworker 經文:尼西米記第一章1~11節 時間:二00九年七月十九日 主講:蔡茂堂牧師 短片 重建系列 (三):同工 (Coworker) (華語) 重建系列 (三):同工 (Coworker) (台語) 各位弟兄姊妹大家平安。我們講到教堂重建,講到時間(Chronos)和時機(Kairos)、拆毀和建造的問題。重建需要有人才可以建造,上帝會找什麼樣的人來參與這個重建呢?我們要從尼希米一起來學習做上帝的同工。我相信和平教會重建禮拜堂,只是我們建造的一部份而已,只有禮拜堂蓋得美輪美奐,是無法把耶穌基督的愛分享給我們的社區。今天我們在座的每一位弟兄姊妹,若能讓上帝建造,成為一個有愛心、讓上帝喜悅的人,這樣由我們這些人所組成的教會,可能比建築物的建造更為重要。盼望在建造教堂的同時,我們每個人也被上帝所建造。 當上帝尋找同工和他一起重建耶路撒冷城牆時,上帝找到一位在波斯的王宮裡面當酒政、侍奉國王的猶太人,因為他有負擔,聽見故鄉的人談到家鄉的慘狀,想放棄王宮的工作,盼望能回耶路撒冷參與重建的工程。尼希米記第一章寫他的負擔如何而來,以及有負擔之後他如何做,整章有一半都是他的禱告,所以我相信禱告是參與上帝國建造的一項重要功課。 Ⅰ、引言:人追求工作果效,神看重工人品格 我聽過一位牧師,好像是內地會戴紹曾(戴德生的曾孫)的兒子講過一句話:「人重視工作,可是上帝看重工人。」我想要查這句話原始的出處為何,可是無法查到。我想以此句話開始談。假設我們要買木雕,我們在意的是誰雕刻這木雕呢?還是我們在意的是木雕漂不漂亮?只要漂亮我就買,不管雕刻者是酒鬼、賭徒還是誰?這就是所謂「人重視工作,可是上帝看重工人。」一個在意工作(Work)_,一個在意工人(Worker);一個在意表現(Performance),一個在意人格(Personality)。其實管理學自60、70年代到現在,一直在這兩方面爭辯得很厲害:一個好的管理者,到底應該重視工作的結果?還是應該重視工人的造就或工人關係的問題?關係導向(Relationship...